企業文化/CULTURE

文化綱領

  如果說20世紀企業管理的主要手段是科學與管理,那麽21世紀強調的則是具有推動力的人,企業首先是以人為要素的經濟組織,如何發揮這個組織內每個人的智慧,增強每個人的才幹,以最佳 的組合來實現企業目標,便是企業文化之所在。一切成功的企業都有適應其特點的企業文化,而企業文化在企業的發展過程中也起著越來越重要的作用。
  企業文化是一個企業在長期經營中所形成的一種理念,是一個企業的精神主宰。企業文化不是“企業”+“文化”,更不是附庸風雅借以裝飾企業的文化。這裏,企業的內涵是組織,因此也可以稱作“組織文化”。文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特征。
  沒有優秀的組織文化便不會有卓越的企業,企業文化是企業的立身之本。一個企業要成功,就必須建立成功的適應自身特點的企業文化,隻有把企業經營與文化結合才是一個成功企業的最高境界。企業文化涵蓋企業的經營活動的各個環節和方麵,可以說是與科學技術同等重要的生產,是企業的立身之本。
  海邁在創業之初,即以長遠的目光切合實際地建立了獨具特色的企業文化體係,經過多年的潛心經營與對外界信息的不斷吸納總結,建設並完善了以“環境優美,空氣清新,氣候宜人,創業樂園”為願景的具有“海邁”特色的深層次文化體係,成為企業內部經營管理活動和對外交往中人文精神的體現。這是海邁得以穩定發展,成為行業佼佼者的重要力量的源動力,是海邁人的寶貴財富。
  “世上唯一不變的就是變化”,所有企業麵臨的一切都是變化和發展的,社會、市場、人、企業本身等都是天天發生變化,因此要求企業的文化機製也應與時俱進、不斷調整和完善,成為企業在不斷變化的環境中的精神支柱。 因此,從某種程度講,企業文化建設是一個再造的過程,是對原有的企業文化進行修整,取精華,棄糟粕,建立起一個能適應新競爭環境的新型企業文化的過程。
  為使海邁的企業文化更加適應企業發展的要求,使企業在激烈的競爭中立於不敗之地,經過長期的積累與探索,結合企業下一步發展規劃,海邁進一步修整、完善以往的企業文化體係內容,在原有基礎上進行企業文化建設的提升,更加深刻地闡釋企業在今後幾年的發展目標與戰略規劃,為員工的成長和企業的發展指明方向。
  企業願景:環境優美,空氣清新,氣候宜人,創業樂園
  核心價值觀:和諧 創新 發展 共贏
  企業精神:科學探索 努力超越
  企業作風:明 快 嚴 實
  企業宗旨:成就員工,造福社會
  安全理念:讓公司比家更安全
  經營理念:誠以修身,信以立世
  服務理念:為客戶多想一點,比客戶多走一步
  道德理念:勿以善小而不為,勿以惡小而為之
  戰略觀: 引領化工行業未來
  管理觀:法製保障民主 文化規範行為
  人才觀:厚德立身 敬業成才
  質量理念:創新研發力+標準執行力+卓越服務力=高品質產品
  團隊理念:簡單和諧 工作第一